Le monde du travail a connu de grandes transformations ces dernières années, notamment en ce qui concerne la manière dont les employeurs traitent leurs employés. Les managers qui jouissaient autrefois d’une autorité incontestée se sont rendus compte que des pratiques plus bienveillantes pouvaient mener à une meilleure productivité et à une plus grande satisfaction des employés. Ce changement de mentalité a donné naissance au concept du management bienveillant. Dans cet article écrit avec l’aide de geo-industrie.fr, nous allons vous expliquer pourquoi le management bienveillant est si important et comment vous pouvez l’intégrer dans votre entreprise.
Les méthodes managériales de papa, c’est fini ?
Le management bienveillant implique de laisser de côté les vieilles méthodes autoritaires et de se concentrer plutôt sur le bien-être de ses employés. Cela signifie traiter chaque membre de l’équipe non seulement comme un simple « employé », mais comme un individu unique avec ses propres besoins, passions et objectifs dans la vie. Les managers bienveillants font preuve d’empathie, de compréhension et de patience, et sont à l’écoute des besoins de leurs employés. Toutefois, il peut y avoir un bémol à cette méthode, c’est de tomber dans la spirale de la plainte systématique quant à la productivité demandée. En effet, certains employés peuvent en profiter et donc faire perdre du temps au manager si celui-ci tombe dans le piège tendu par les personnes ayant un plan pour justifier leur « flemmardise« .
Mais pourquoi ce type de management est-il si important ?
Premièrement, parce qu’il peut augmenter la productivité. Les employés heureux sont plus motivés et plus performants. De plus, cette méthode peut aider à réduire l’absentéisme et le turn-over des employés. En effet, si les employés se sentent bien au travail, ils sont beaucoup moins susceptibles de chercher un autre emploi. Enfin, en faisant preuve de bienveillance, les managers peuvent contribuer à créer une culture d’entreprise positive et renforcer la loyauté des employés envers leur entreprise. Et à côté de cette manière de manager les équipes avec bienveillance, les entreprises offrent des équipements tels que des salles de jeux et de sieste.
Comment changer sa manière de manager ?
Il est facile de voir pourquoi le management bienveillant est important, mais comment pouvez-vous l’appliquer dans votre entreprise ? Tout d’abord, commencez par donner l’exemple. Si vous voulez que vos employés soient bienveillants entre eux, soyez bienveillant envers eux. Soyez à l’écoute de leurs besoins et préoccupations, et offrez-leur un soutien moral et émotionnel quand ils en ont besoin. Établissez une communication ouverte et honnête avec vos employés et tenez-les régulièrement informés des changements et des objectifs de performances de l’entreprise.
Ensuite, offrez à vos employés une certaine forme d’autonomie. Les employés ont besoin d’un certain niveau de contrôle sur leur travail pour réussir. Donnez-leur la latitude nécessaire pour trouver des solutions créatives à leurs tâches quotidiennes, et encouragez-les à prendre des initiatives pour améliorer leur travail. Enfin, créez un environnement de travail agréable en offrant aux employés des avantages tels que des horaires flexibles, du télétravail et la possibilité de travailler à partir de leur propre ordinateur portable.
Notre conclusion sur le management bienveillant
Le management bienveillant peut sembler une tendance récente, mais il est en réalité un concept qui a été prouvé efficace depuis de nombreuses années. En prenant le temps de comprendre vos employés et de leur offrir un soutien continu, vous pouvez contribuer à créer une entreprise où les employés se sentent appréciés et valorisés. Cela se traduira par un environnement de travail plus productif et une meilleure satisfaction des employés. En fin de compte, tout le monde y gagne.
